BAUPO® Consulting
Beratungsspezialisten für die Prozessindustrie
Warum Unternehmen externe Berater einsetzen
Großunternehmen beschäftigen seit vielen Jahren externe Beratungsunternehmen mit Spezialaufgaben. Fach- und Unternehmensberater werden zum Beispiel mit der Durchführung von Systemevaluationen (Auswahlprozesse für zum Beispiel ERP und CRM Systeme), Projektleitungsaufgaben oder System- und Prozessoptimierungsthemen beauftragt. Ferner werden externe Experten auch gerne als Interim Manager (Manager auf Zeit) für den Aufbau und die Führung von Fachabteilungen und Geschäftsbereichen oder zur Verstärung eines Projektteams eingesetzt. Zunehmend entdecken auch kleine und mittelständische Betriebe die Vorteile und den Nutzen, der aus einer Zusammenarbeit mit externen Beratern erwachsen kann.

Oft angeführte Argumente, die für den Einsatz eines unabhängigen Experten sprechen sind:
  • Sie (der Unternehmer, das Unternehmen) profitieren vom Querdenken eines Ausstehenden („Blick von außen“).5f7d834d62
  • Betriebsblindheit und soziale Abhängigkeiten (Seilschaften) sind bei einem Außenstehenden nicht vorhanden.
  • Sie kombinieren Ihre Erfahrung mit dem Wissen eines Dritten und lassen sich zuarbeiten. Damit verschaffen Sie sich zusätzliche Kapazitäten und können sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren.
  • Sie profitieren von den fachlichen und persönlichen Erfahrungen Ihres Beraters, die dieser in vielen Projekten gesammelt hat. Eingesetzt als Projektleiter oder Interim Manager kommt Ihnen und Ihrem Unternehmen dieses Wissen zugute.
  • Eine Festanstellung ist nicht erforderlich. Sie bezahlen nur für die Leistungserbringung und können die Einsatzdauer der Zusammenarbeit und den Kapazitätsbedarf flexibel gestalten.
  • Bei Auswahlprozessen von zum Beispiel Warenwirtschaftssystemen (ERP) oder von Systemimplementierern sind Berater produkt- und anbieterneutral und vertreten im Auswahlprozess Ihre Anforderungen. Durch den Berater erhalten Sie einen Überblick über die am Markt befindlichen Lösungen und agierenden Anbieter, die Ihren Anforderungen entsprechen. Die endgültige Entscheidung verbleibt bei Ihnen.
  • Der Einsatz eines unabhängigen Beraters in einer Projektorganisation, stärkt das eigene Unternehmen fachlich und personell gegenüber einem mit der Durchführung des Projektes beauftragten Dienstleisters (dritten).
Eine kompetente, externe Beratung stellt einen Erfolgsfaktor da.

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